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セントラル警備保障<9740>、ユニティガードシステム機械事業を子会社化

2015 3/26
警備業界M&A事例
2015年3月26日

– セントラル警備保障はユニティガードシステム機械事業の全株式を取得し、完全子会社化した
– この買収により首都圏での機械警備事業が強化されることを見込む
– 株式取得は3月25日に行われた
– 取得価額については公表されていない

警備会社M&Aガイド

警備会社M&Aの業務別・地域別ガイド

警備会社の譲渡・会社売却では、施設警備、交通誘導警備、雑踏警備、機械警備、地域密着の取引先、警備業認定、指導教育責任者、教育記録、管制表、隊員さんの稼働状況まで整理することで、買い手に伝わる情報の精度が上がります。

施設警備会社 M&A 常駐先との契約継続、現場責任者、教育実施簿、警備員名簿をどう見せるか。 交通誘導警備 M&A 管制、隊員稼働、単価改定、地場ゼネコンとの関係を評価材料にする考え方。 地場警備会社 売却 地域の信用、紹介元、行政・取引先との関係を承継価値として整理する方法。 東京都 警備会社 M&A 都内の人材確保、常駐警備、交通誘導、商圏の引き継ぎを見据えた準備。 大阪府 警備会社 M&A 施設警備・交通誘導・イベント警備の商圏承継と買い手評価の見せ方。 福岡県 警備会社 M&A 地域密着の取引先、人員承継、施設警備・交通誘導の引き継ぎ実務。
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  • 東洋テック<9686>、清掃業務の大阪ビルサービスを子会社化

この記事を書いた人

株式会社M&A Do 代表取締役 濱田啓揮のアバター 株式会社M&A Do 代表取締役 濱田啓揮

東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後株式会社M&A Doを立ち上げ。工事業のM&Aを過去多数支援。

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