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  2. 株式会社M&A Do 代表取締役 濱田啓揮の執筆記事

株式会社M&A Do 代表取締役 濱田啓揮– Author –

株式会社M&A Do 代表取締役 濱田啓揮のアバター 株式会社M&A Do 代表取締役 濱田啓揮

東京都昭島市出身。慶應義塾大学理工学部を卒業後、大手M&A仲介会社にて勤務し、その後株式会社M&A Doを立ち上げ。工事業のM&Aを過去多数支援。

  • 警備M&A事例 12:複数拠点の警備会社が管理体制を整理して売却したケース - 警備M&A総合センター
    M&A事例

    警備M&A事例 12:複数拠点の警備会社が管理体制を整理して売却したケース

    総合警備を営む警備会社が、拠点管理を背景に第三者承継を検討した匿名・再構成の事例です。
    2026年5月12日
  • 警備会社M&Aコラム 12:イベント警備や雑踏警備会社の承継で注意したい季節性 - 警備M&A総合センター
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    警備会社M&Aコラム 12:イベント警備や雑踏警備会社の承継で注意したい季節性

    警備会社・施設警備・交通誘導警備業で「雑踏警備」を検討するときに、売り手企業様が早い段階で整理しておきたい実務ポイントをまとめます。
    2026年5月12日
  • 警備M&A事例 11:赤字現場を見直して譲渡可能性を高めたケース - 警備M&A総合センター
    M&A事例

    警備M&A事例 11:赤字現場を見直して譲渡可能性を高めたケース

    交通誘導警備を営む警備会社が、収益改善を背景に第三者承継を検討した匿名・再構成の事例です。
    2026年5月12日
  • 警備会社M&Aコラム 11:施設警備会社の長期契約と常駐先を価値に変える準備 - 警備M&A総合センター
    コラム

    警備会社M&Aコラム 11:施設警備会社の長期契約と常駐先を価値に変える準備

    警備会社・施設警備・交通誘導警備業で「施設警備」を検討するときに、売り手企業様が早い段階で整理しておきたい実務ポイントをまとめます。
    2026年5月12日
  • 警備M&A事例 10:主要取引先への説明順序を管理して譲渡したケース - 警備M&A総合センター
    M&A事例

    警備M&A事例 10:主要取引先への説明順序を管理して譲渡したケース

    施設警備を営む警備会社が、取引先説明を背景に第三者承継を検討した匿名・再構成の事例です。
    2026年5月12日
  • 警備会社M&Aコラム 10:交通誘導警備会社の売却で評価されやすい現場体制 - 警備M&A総合センター
    コラム

    警備会社M&Aコラム 10:交通誘導警備会社の売却で評価されやすい現場体制

    警備会社・施設警備・交通誘導警備業で「交通誘導警備」を検討するときに、売り手企業様が早い段階で整理しておきたい実務ポイントをまとめます。
    2026年5月12日
  • 警備M&A事例 09:指導教育責任者の体制を整えて評価を高めたケース - 警備M&A総合センター
    M&A事例

    警備M&A事例 09:指導教育責任者の体制を整えて評価を高めたケース

    総合警備を営む警備会社が、教育体制を背景に第三者承継を検討した匿名・再構成の事例です。
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  • 警備会社M&Aコラム 09:指導教育責任者と教育記録が警備M&Aで重視される理由 - 警備M&A総合センター
    コラム

    警備会社M&Aコラム 09:指導教育責任者と教育記録が警備M&Aで重視される理由

    警備会社・施設警備・交通誘導警備業で「指導教育責任者」を検討するときに、売り手企業様が早い段階で整理しておきたい実務ポイントをまとめます。
    2026年5月12日
  • 警備M&A事例 08:警備員の雇用継続を最優先に条件設計したケース - 警備M&A総合センター
    M&A事例

    警備M&A事例 08:警備員の雇用継続を最優先に条件設計したケース

    施設・交通誘導を営む警備会社が、雇用不安を背景に第三者承継を検討した匿名・再構成の事例です。
    2026年5月12日
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